| Маркетологу на заметку: расчет некоторых показателей |
Маркетологу на заметку: расчет некоторых показателей
Привлекательность рынка = П Роста * П Рентабельности * П Стабильности П Роста - перспективы роста Стратегическое положение = инвестиционная позиция * рыночная позиция * состояние потенциала. Инвестиционная позиция - отношение реальной и оптимальной величины инвестиций для обеспечения роста предприятия. Доля рынка марки (по потреблению) = ПМ * ППМ * ИПМ ПМ (Проникновение марки на рынок) - % покупателей данной марки (совершивших закупку хотя бы 1 раз) от общей численности потребителей группы товаров, к которой принадлежит марка. Рассчитывается за определенный период времени. Данную методику целесообразно применять для товаров с коротким жизненным циклом потребления на рынке "b2c". Доля рынка марки (по каналу распределения) = ИР * ОПР * СДО или ЭР * СДО ИР (Интенсивное распределение или числовое распределение) - характеризует доступность товара как отношение числа магазинов, в котором представлена данная марка, к общему числу магазинов, где представлены подобные товары. Коэффициент концентрации рынка - соотношение продаж предприятиями, имеющими самые значительные доли рынка, к общему объему продаж
КР - коэффициент концентрации рынка Индекс Гиршмана-Герфиндаля (HHI) - сумма квадратов долей рынка каждой крупной фирмы. n HHI = ∑ Дk 2 k Дk - доля k-го крупного оператора рынка КР (3) - коэффициент концентрации трех крупнейших операторов рынка n=3 КР (3) = ∑ Дk 2 k Если величина КР (3) ≥ 70 %, а HHI ≥ 2000 ед., то степень концентрации рынка высокая, а развитие конкурентной среды - слабое. В случае, если 45 % ≤ КР (3) ≤ 70 %, а HHI ≤ 2000 ед. то степень концентрации рынка и развитие конкурентной среды - средние. Соответственно, если 45 % ≤ КР (3) < 45 %, а HHI ≤ 1000, то степень конкуренции - высокая. Оценка конкурентоспособности товара Модель Фишбейна - показывает отношение потребителя к товару/фирме. Величина Сi показывает, насколько потребители уверены в том, что у данного товара/фирмы есть характеристика i. Мнения измеряют по 7-балльной шкале со значениями от "очень вероятно" до "маловероятно". Величину Еi, как правило, так же определяют по 7-балльной шкале со значениями от "очень хорошо" до "очень плохо". Необходимо оценить мнения потребителей по каждому показателю для каждой марки. Если есть три марки и шесть показателей, необходимо измерить мнения 18 раз. Далее надо подсчитать средние значения Сi и Еi. Чтобы оценить отношение к каждой марке необходимо каждую величину мнения умножить на соответствующую оценку и сложить результаты. Например, у товара А характеристика 1 имеет значение +2, что при умножении на оценку (+2) дает величину данной характеристики (+4). Аналогичные действия выполняются по всем другим показателям и в результате получается значение марки А. n ОА = ∑ Сi *Еi i=1 ОА - отношение к товару/фирме А. Отношение потребителей к товару/фирме - определяется на основе сравнения идеальной точки отношения потребителя к товару/фирме в целом с конкретным товаром/фирмой. Показатели, их идеальные и фактические значения определяются в ходе опроса с использованием шкал отношений (Лайкерт-шкала, семантический дифференциал). n ОМА = ∑ Зi (Иi + Фi) i=1 ОМА - отношение к товару/фирме А. Реклама Модель Видаля-Вольфа - метод формирования рекламного бюджета с ориентацией на продажи или долю рынка. Устанавливает связь между объемом продаж и расходами на рекламу. Модель строится на зависимости продаж:
Модель ADBGUDG (модель Литтла) - метод формирования рекламного бюджета с ориентацией на продажи или долю рынка. Сопоставляются минимально ожидаемая доля рынка при отсутствии рекламы и максимально возможная доля рынка при высоком уровне расходов на рекламу. Учитывается также интенсивность рекламы. Параметры модели определяются методом экспертных оценок. Логистика Оз = √2 По * Рн / То * Рх Оз - оптимальный объем заказа http://www.simsgroup.ru/articles/formula.php Рекламное агентство BMG Ukraine тел./факс: + 38 (044) 353 3765, 353 3766 e-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script
|